2026年8月10日，，，石家庄恒峰g22农业“二十年不忘初心，，，再聚力勇攀岑岭”2026年中大会暨3.0系统启动会顺遂召开，，，全体员工齐聚一堂，，，复盘上一产季谋划效果、、、落地全新治理系统，，，锚定下一产季奋进偏向。

复盘蓄力明偏向，，，凝心聚力启新程

本次年中大会以全员共读企业文化启幕，，，统一头脑、、、凝聚共识，，，为新产季开展蓄力赋能。

各营业认真人依次完成半年度复盘，，，总结效果、、、剖析短板，，，并明确下一产季焦点事情妄想与落地路径。

副总司理王忠志复盘种薯种苗、、、质量治理事情，，，提出通过机械化升级、、、跨部分联动，，，同步提升产能与薯品品质，，，夯实工业焦点优势。

 

副总司理万艳霞复盘商品薯产销仓储事情，，，明确下一产季将扩建优质莳植基地，，，持续拓宽天下相助渠道。

 

副总司理刘爱芳梳理加工品研发、、、生产与市场全链路事情，，，围绕市场需求优化产品迭代与运营系统。

 

经管部长闫美莲解读谋划数据，，，并就人才梯队建设、、、绩效激励优化等事情作出妄想，，，夯实企业人才底座。

 

董事长张庆良揭晓主题讲话，，，回望企业二十载甘薯深耕之路，，，肯定上一产季各板块效果，，，精准指出内部治理协同优化偏向。

讲话开篇，，，全新企业宗旨、、、使命、、、愿景与价值观正式宣布并获得深度解读，，，凝聚全员共识、、、夯实企业开展精神内核；；；随后周全阐释恒峰g223.0系统整体建设妄想，，，围绕立异激励、、、谋划核算、、、风险管控搭建完整治理框架，，，以系统化机制推动企业高效运转；；；同时清晰剖析公司工业赛道结构，，，坚定甘薯作为焦点主业恒久深耕开展。

 

旌华咨询董事长汪洋做专题分享，，，围绕团队协同与个人开展输出实战要领，，，强化全员配合体理念，，，凝聚团队协力。

 

系统迭代刷新，，，谛听一线心声

本次大会聚焦治理机制迭代升级，，，以全新改善制度系统激活企业内生动力。

副总司理邢天毅宣讲三级忠言制度、、、立异改善激励制度，，，拆解风险处理制度与立异奖励规则，，，勉励全员起劲建言献策、、、立异提效。

 

旌华咨询资深照料黄开营开展阿米巴谋划专项向导，，，连系甘薯工业链特征解说单位核算模式，，，资助全员建设谋划头脑，，，释放组织活力。

 

大会特设员工座谈环节，，，董事长张庆良面扑面谛听一线诉求，，，针对岗位开展、、、福利包管、、、流程优化、、、新系统落地等问题逐一回应，，，买通相同壁垒，，，让治理更有温度。

 

廿载启新程，，，聚力再攀岑岭

以复盘沉淀履历，，，以刷新奔赴新程。

本次大会涵盖营业复盘、、、战略锚定、、、全新企业文化宣布、、、制度刷新、、、立异改善、、、全员对话等焦点板块，，，内容务实落地、、、周全赋能开展。驻足二十周年全新起点，，，恒峰g22农业将以3.0运营系统为焦点载体，，，内部整合三级忠言机制、、、立异改善激励制度、、、阿米巴谋划模式等治理工具，，，持续做强种薯种苗焦点赛道，，，拓宽商品薯与加工品营业国界。

全体恒峰g22人将坚守初心、、、聚力共进，，，以全新治理势能冲刺新产季目的，，，深耕甘薯全工业链，，，稳步迈向行业新高度！